ਡਿਨਸੇਨ ਸੇਲਜ਼ ਡਿਪਾਰਟਮੈਂਟ ਮਈ ਸਿਖਲਾਈ ਮੀਟਿੰਗ ਸਫਲਤਾਪੂਰਵਕ ਆਯੋਜਿਤ ਕੀਤੀ ਗਈ

6 ਮਈ ਨੂੰ, DINSEN ਸੇਲਜ਼ ਡਿਪਾਰਟਮੈਂਟ ਨੇ ਨਿਰਧਾਰਤ ਸਮੇਂ ਅਨੁਸਾਰ ਇੱਕ ਮਹੀਨਾਵਾਰ ਸਿਖਲਾਈ ਅਤੇ ਸਿਖਲਾਈ ਮੀਟਿੰਗ ਕੀਤੀ। ਇਸ ਮੀਟਿੰਗ ਦਾ ਉਦੇਸ਼ ਅਪ੍ਰੈਲ ਵਿੱਚ ਕੰਮ ਦੀਆਂ ਪ੍ਰਾਪਤੀਆਂ ਅਤੇ ਕਮੀਆਂ ਨੂੰ ਵਿਆਪਕ ਤੌਰ 'ਤੇ ਸੰਖੇਪ ਕਰਨਾ ਹੈ। ਉਦਾਹਰਣ ਵਜੋਂ, ਕਾਸਟ ਆਇਰਨ ਪਾਈਪ, ਡਕਟਾਈਲ ਆਇਰਨ ਪਾਈਪ ਅਤੇ ਪਾਈਪ ਫਿਟਿੰਗ ਅਜੇ ਵੀ ਗਰਮ-ਵਿਕਰੀ ਵਾਲੇ ਉਤਪਾਦ ਹਨ, ਅਤੇ EV ਆਟੋ, ਸਪਲਾਈ ਚੇਨ ਪ੍ਰਬੰਧਨ ਅਤੇ ਗੁਣਵੱਤਾ ਨਿਰੀਖਣ ਕਾਰੋਬਾਰ ਨੇ ਸ਼ਾਨਦਾਰ ਪ੍ਰਾਪਤੀਆਂ ਨਹੀਂ ਕੀਤੀਆਂ ਹਨ। ਮਈ ਲਈ ਇੱਕ ਵਿਸਤ੍ਰਿਤ ਕਾਰਜ ਯੋਜਨਾ ਤਿਆਰ ਕੀਤੀ ਗਈ ਸੀ। ਇਸ ਦੇ ਨਾਲ ਹੀ, ਮੀਟਿੰਗ ਵਿੱਚ ਗਾਹਕ ਸੇਵਾ ਦੀ ਗੁਣਵੱਤਾ ਨੂੰ ਕਿਵੇਂ ਬਿਹਤਰ ਬਣਾਇਆ ਜਾਵੇ ਅਤੇ ਟੀਮ ਦੀਆਂ ਪੇਸ਼ੇਵਰ ਸਮਰੱਥਾਵਾਂ ਨੂੰ ਕਿਵੇਂ ਮਜ਼ਬੂਤ ​​ਕੀਤਾ ਜਾਵੇ ਇਸ ਬਾਰੇ ਡੂੰਘਾਈ ਨਾਲ ਸਿਖਲਾਈ ਅਤੇ ਚਰਚਾ ਵੀ ਕੀਤੀ ਗਈ। ਇਸ ਤੋਂ ਇਲਾਵਾ, ਸੀਨੀਅਰ ਸੇਲਜ਼ ਬ੍ਰੌਕ ਨੇ ਨਵੇਂ ਕਰਮਚਾਰੀਆਂ ਨੂੰ ਟੀਮ ਵਿੱਚ ਤੇਜ਼ੀ ਨਾਲ ਏਕੀਕ੍ਰਿਤ ਕਰਨ ਅਤੇ ਉਨ੍ਹਾਂ ਦੀਆਂ ਵਪਾਰਕ ਸਮਰੱਥਾਵਾਂ ਨੂੰ ਬਿਹਤਰ ਬਣਾਉਣ ਵਿੱਚ ਮਦਦ ਕਰਨ ਲਈ ਨਵੇਂ ਸਾਥੀਆਂ ਲਈ ਕਾਸਟ ਆਇਰਨ ਪਾਈਪ ਉਤਪਾਦਨ ਪ੍ਰਕਿਰਿਆ ਅਤੇ ਉਤਪਾਦ ਗਿਆਨ 'ਤੇ ਯੋਜਨਾਬੱਧ ਸਿਖਲਾਈ ਦਿੱਤੀ।

1. ਅਪ੍ਰੈਲ ਦੇ ਕੰਮ ਦਾ ਸਾਰ: ਅਨੁਭਵ ਅਤੇ ਪ੍ਰਤੀਬਿੰਬ

ਮੀਟਿੰਗ ਦੀ ਸ਼ੁਰੂਆਤ ਵਿੱਚ, ਵਿਕਰੀ ਵਿਭਾਗ ਦੀ ਮੁਖੀ ਐਂਜੇਲਾ ਨੇ ਅਪ੍ਰੈਲ ਵਿੱਚ ਸਮੁੱਚੀ ਕੰਮ ਦੀ ਸਥਿਤੀ ਦੀ ਸਮੀਖਿਆ ਕੀਤੀ। ਅਪ੍ਰੈਲ ਵਿੱਚ, DINSEN ਵਿਕਰੀ ਟੀਮ ਨੇ ਅਜੇ ਵੀ ਸਖ਼ਤ ਬਾਜ਼ਾਰ ਮੁਕਾਬਲੇ ਵਾਲੇ ਮਾਹੌਲ ਵਿੱਚ ਚੰਗੇ ਨਤੀਜੇ ਪ੍ਰਾਪਤ ਕੀਤੇ। ਕਾਸਟ ਆਇਰਨ ਪਾਈਪਾਂ ਦੀ ਵਿਕਰੀ ਇੱਕ ਨਵੇਂ ਉੱਚੇ ਪੱਧਰ 'ਤੇ ਪਹੁੰਚ ਗਈ ਅਤੇ ਡਕਟਾਈਲ ਆਇਰਨ ਪਾਈਪਾਂ ਦੀ ਤਕਨੀਕੀ ਨਵੀਨਤਾ ਪ੍ਰਾਪਤ ਕੀਤੀ। ਹਾਲਾਂਕਿ, DINSEN ਟੀਮ ਨੇ ਇਹ ਵੀ ਸਪੱਸ਼ਟ ਤੌਰ 'ਤੇ ਮਹਿਸੂਸ ਕੀਤਾ ਕਿ ਕੁਝ ਲਿੰਕਾਂ ਵਿੱਚ ਅਨੁਕੂਲਤਾ ਲਈ ਅਜੇ ਵੀ ਜਗ੍ਹਾ ਹੈ, ਜਿਵੇਂ ਕਿ ਗਾਹਕ ਫਾਲੋ-ਅਪ ਕੁਸ਼ਲਤਾ ਅਤੇ ਵਿਕਰੀ ਤੋਂ ਬਾਅਦ ਪ੍ਰਤੀਕਿਰਿਆ ਗਤੀ, ਜਿਸ ਵਿੱਚ ਹੋਰ ਸੁਧਾਰ ਕਰਨ ਦੀ ਲੋੜ ਹੈ।

ਮੀਟਿੰਗ ਵਿੱਚ, ਸਾਰਿਆਂ ਨੇ ਸਰਗਰਮੀ ਨਾਲ ਗੱਲ ਕੀਤੀ ਅਤੇ ਗਾਹਕ ਡੌਕਿੰਗ ਅਤੇ ਪ੍ਰੋਜੈਕਟ ਗੱਲਬਾਤ ਵਿੱਚ ਆਪਣੇ ਸਫਲ ਅਨੁਭਵ ਸਾਂਝੇ ਕੀਤੇ।ਬ੍ਰੌਕ ਨੇ ਮਈ ਵਿੱਚ ਇੱਕ ਮੱਧ ਏਸ਼ੀਆਈ ਗਾਹਕ ਤੋਂ SML ਪਾਈਪ ਆਰਡਰ ਲਈ ਗੱਲਬਾਤ ਕਰਨ ਦਾ ਆਪਣਾ ਤਜਰਬਾ ਸਾਂਝਾ ਕੀਤਾ, ਰਿਆਨ ਨੇ ਉਸ ਯੂਰਪੀਅਨ ਗਾਹਕ ਦੀ ਕਹਾਣੀ ਸਾਂਝੀ ਕੀਤੀ ਜਿਸ ਨਾਲ ਉਹ ਇਸ ਸਮੇਂ ਗੱਲਬਾਤ ਕਰ ਰਹੀ ਹੈ, ਓਲੀਵਰ ਨੇ ਅਪ੍ਰੈਲ ਵਿੱਚ ਡਕਟਾਈਲ ਆਇਰਨ ਪਾਈਪ ਆਰਡਰ ਨੂੰ ਵੀ ਸਰਗਰਮੀ ਨਾਲ ਸਾਂਝਾ ਕੀਤਾ, ਅਤੇ ਗੁਣਵੱਤਾ ਨਿਰੀਖਕ ਵੇਨਫੇਂਗ ਨੇ ਨਵੇਂ ਊਰਜਾ ਵਾਹਨਾਂ ਦੀ ਗੁਣਵੱਤਾ ਨਿਰੀਖਣ ਦੀ ਪ੍ਰਕਿਰਿਆ ਸਾਂਝੀ ਕੀਤੀ,ਅਤੇ ਸਾਰਿਆਂ ਨੂੰ ਦਰਪੇਸ਼ ਚੁਣੌਤੀਆਂ ਦਾ ਵੀ ਵਿਸ਼ਲੇਸ਼ਣ ਕੀਤਾ। ਹਰ ਕੋਈ ਇਸ ਗੱਲ 'ਤੇ ਸਹਿਮਤ ਹੋਇਆ ਕਿ ਗਾਹਕਾਂ ਦੀਆਂ ਜ਼ਰੂਰਤਾਂ ਨੂੰ ਸਹੀ ਢੰਗ ਨਾਲ ਸਮਝਣਾ ਅਤੇ ਸੰਚਾਰ ਹੁਨਰਾਂ ਨੂੰ ਬਿਹਤਰ ਬਣਾਉਣਾ ਆਰਡਰ ਦਰ ਨੂੰ ਬਿਹਤਰ ਬਣਾਉਣ ਦੀ ਕੁੰਜੀ ਹੈ। ਇਸ ਤੋਂ ਇਲਾਵਾ, ਐਂਜੇਲਾ ਨੇ ਪ੍ਰਸਤਾਵ ਦਿੱਤਾ ਕਿ ਪ੍ਰੋਜੈਕਟ ਦੀ ਪ੍ਰਗਤੀ ਨੂੰ ਹੋਰ ਕੁਸ਼ਲਤਾ ਨਾਲ ਟਰੈਕ ਕਰਨ ਲਈ ਗਾਹਕ ਪ੍ਰਬੰਧਨ ਪ੍ਰਣਾਲੀ ਨੂੰ ਹੋਰ ਬਿਹਤਰ ਬਣਾਇਆ ਜਾਣਾ ਚਾਹੀਦਾ ਹੈ ਅਤੇ ਇਹ ਯਕੀਨੀ ਬਣਾਇਆ ਜਾਣਾ ਚਾਹੀਦਾ ਹੈ ਕਿ ਹਰੇਕ ਲਿੰਕ ਸਮੇਂ ਸਿਰ ਜਵਾਬ ਦੇ ਸਕੇ।

2. ਮਈ ਲਈ ਕਾਰਜ ਯੋਜਨਾ: ਟੀਚੇ ਅਤੇ ਰਣਨੀਤੀਆਂ

ਅਪ੍ਰੈਲ ਦੇ ਸਾਰ ਦੇ ਆਧਾਰ 'ਤੇ, ਵਿਕਰੀ ਟੀਮ ਨੇ ਮਈ ਲਈ ਇੱਕ ਵਿਸਤ੍ਰਿਤ ਕਾਰਜ ਯੋਜਨਾ ਤਿਆਰ ਕੀਤੀ ਹੈ, ਜਿਸ ਵਿੱਚ ਹੇਠ ਲਿਖੇ ਪਹਿਲੂਆਂ 'ਤੇ ਧਿਆਨ ਕੇਂਦਰਿਤ ਕੀਤਾ ਗਿਆ ਹੈ:
ਗਾਹਕ ਸੇਵਾ ਅਨੁਕੂਲਤਾ: ਟੀਮ ਗਾਹਕਾਂ ਦੀਆਂ ਜ਼ਰੂਰਤਾਂ ਦੇ ਡੂੰਘਾਈ ਨਾਲ ਵਿਸ਼ਲੇਸ਼ਣ ਨੂੰ ਮਜ਼ਬੂਤ ​​ਕਰੇਗੀ, ਵਿਅਕਤੀਗਤ ਸੇਵਾ ਯੋਜਨਾਵਾਂ ਤਿਆਰ ਕਰੇਗੀ, ਅਤੇ ਵਿਕਰੀ ਤੋਂ ਪਹਿਲਾਂ ਸਲਾਹ-ਮਸ਼ਵਰੇ ਤੋਂ ਲੈ ਕੇ ਵਿਕਰੀ ਤੋਂ ਬਾਅਦ ਦੇ ਰੱਖ-ਰਖਾਅ ਤੱਕ ਪੂਰੀ ਪ੍ਰਕਿਰਿਆ ਦੌਰਾਨ ਉੱਚ-ਗੁਣਵੱਤਾ ਅਨੁਭਵ ਨੂੰ ਯਕੀਨੀ ਬਣਾਏਗੀ।

ਬਾਜ਼ਾਰ ਦਾ ਵਿਸਥਾਰ: ਸੰਭਾਵੀ ਬਾਜ਼ਾਰਾਂ ਲਈ ਵਿਕਾਸ ਯਤਨਾਂ ਨੂੰ ਵਧਾਓ, ਜਦੋਂ ਕਿ ਮੌਜੂਦਾ ਗਾਹਕ ਸਬੰਧਾਂ ਨੂੰ ਮਜ਼ਬੂਤ ​​ਕਰੋ ਅਤੇ ਗਾਹਕ ਵਫ਼ਾਦਾਰੀ ਵਿੱਚ ਸੁਧਾਰ ਕਰੋ।

ਅੰਦਰੂਨੀ ਸਿਖਲਾਈ ਦਾ ਸਧਾਰਣਕਰਨ: ਟੀਮ ਦੀ ਸਮੁੱਚੀ ਪੇਸ਼ੇਵਰ ਗੁਣਵੱਤਾ ਨੂੰ ਵਧਾਉਣ ਲਈ ਕਾਸਟ ਆਇਰਨ ਪਾਈਪਾਂ, ਡਕਟਾਈਲ ਆਇਰਨ ਪਾਈਪਾਂ, ਪਾਈਪ ਫਿਟਿੰਗਾਂ, ਨਵੀਂ ਊਰਜਾ ਵਾਹਨ ਉਤਪਾਦ ਗਿਆਨ, ਵਿਕਰੀ ਹੁਨਰ, ਆਦਿ ਬਾਰੇ ਨਿਯਮਤ ਮਾਸਿਕ ਸਿਖਲਾਈ।

ਡੇਟਾ ਵਿਸ਼ਲੇਸ਼ਣ ਫੈਸਲੇ ਲੈਣ ਨੂੰ ਚਲਾਉਂਦਾ ਹੈ: ਵਿਸ਼ਲੇਸ਼ਣ ਲਈ ਵਿਕਰੀ ਡੇਟਾ ਦੀ ਵਰਤੋਂ ਕਰੋ, ਸਰੋਤ ਵੰਡ ਨੂੰ ਅਨੁਕੂਲ ਬਣਾਓ, ਅਤੇ ਮਾਰਕੀਟ ਰਣਨੀਤੀਆਂ ਦੀ ਸ਼ੁੱਧਤਾ ਵਿੱਚ ਸੁਧਾਰ ਕਰੋ।

ਵਿਭਾਗ ਦੇ ਮੈਨੇਜਰ ਬ੍ਰੌਕ ਨੇ ਜ਼ੋਰ ਦੇ ਕੇ ਕਿਹਾ ਕਿ ਮਈ ਸਾਲ ਦੇ ਪਹਿਲੇ ਅੱਧ ਵਿੱਚ ਇੱਕ ਮਹੱਤਵਪੂਰਨ ਪੜਾਅ ਹੈ, ਅਤੇ ਟੀਮ ਨੂੰ ਕੁਸ਼ਲ ਐਗਜ਼ੀਕਿਊਸ਼ਨ ਨੂੰ ਬਣਾਈ ਰੱਖਣ, ਵੱਖ-ਵੱਖ ਯੋਜਨਾਵਾਂ ਨੂੰ ਲਾਗੂ ਕਰਨ ਨੂੰ ਯਕੀਨੀ ਬਣਾਉਣ ਅਤੇ ਤਿਮਾਹੀ ਟੀਚਿਆਂ ਨੂੰ ਪਾਰ ਕਰਨ ਦੀ ਕੋਸ਼ਿਸ਼ ਕਰਨ ਦੀ ਲੋੜ ਹੈ।

3. ਗਾਹਕ ਸੇਵਾ ਦੀ ਗੁਣਵੱਤਾ ਵਿੱਚ ਸੁਧਾਰ: ਟੀਮ ਸਿਖਲਾਈ ਅਤੇ ਸਾਂਝਾਕਰਨ

ਇਸ ਮੀਟਿੰਗ ਵਿੱਚ, ਟੀਮ ਨੇ ਵਿਸ਼ੇਸ਼ ਤੌਰ 'ਤੇ ਇੱਕ ਗਾਹਕ ਸੇਵਾ ਵਿਸ਼ੇਸ਼ ਸਿਖਲਾਈ ਸੈਸ਼ਨ ਦਾ ਪ੍ਰਬੰਧ ਵੀ ਕੀਤਾ। ਸਾਰਿਆਂ ਨੇ ਚਰਚਾ ਕੀਤੀ ਕਿ ਵਧੇਰੇ ਸੁਚੱਜੀਆਂ ਸੇਵਾਵਾਂ ਰਾਹੀਂ ਗਾਹਕਾਂ ਦਾ ਵਿਸ਼ਵਾਸ ਕਿਵੇਂ ਜਿੱਤਿਆ ਜਾਵੇ, ਜਿਵੇਂ ਕਿ:

ਤੇਜ਼ ਜਵਾਬ ਵਿਧੀ: ਇਹ ਯਕੀਨੀ ਬਣਾਓ ਕਿ ਗਾਹਕ ਸਲਾਹ-ਮਸ਼ਵਰੇ ਘੱਟ ਤੋਂ ਘੱਟ ਸਮੇਂ ਵਿੱਚ ਪੇਸ਼ੇਵਰ ਜਵਾਬ ਪ੍ਰਾਪਤ ਕਰ ਸਕਣ।

ਮੁੱਲ-ਵਰਧਿਤ ਸੇਵਾਵਾਂ: ਉਤਪਾਦ ਤੋਂ ਇਲਾਵਾ, ਗਾਹਕਾਂ ਦੀ ਸੰਤੁਸ਼ਟੀ ਨੂੰ ਵਧਾਉਣ ਲਈ ਤਕਨੀਕੀ ਮਾਰਗਦਰਸ਼ਨ, VIP ਗੁਣਵੱਤਾ ਨਿਰੀਖਣ ਅਤੇ ਹੋਰ ਵਾਧੂ ਮੁੱਲ ਪ੍ਰਦਾਨ ਕਰੋ।

ਲੰਬੇ ਸਮੇਂ ਦੇ ਸਬੰਧਾਂ ਦੀ ਸੰਭਾਲ: ਨਿਯਮਿਤ ਤੌਰ 'ਤੇ ਗਾਹਕਾਂ ਨੂੰ ਮਿਲੋ, ਵਰਤੋਂ ਫੀਡਬੈਕ ਨੂੰ ਸਮਝੋ, ਅਤੇ ਲੰਬੇ ਸਮੇਂ ਦੇ ਸਹਿਯੋਗੀ ਸਬੰਧ ਸਥਾਪਤ ਕਰੋ।

ਆਪਣੇ ਸੇਵਾ ਮਾਮਲਿਆਂ ਨੂੰ ਸਰਗਰਮੀ ਨਾਲ ਸਾਂਝਾ ਕਰੋ ਅਤੇ ਆਮ ਸਮੱਸਿਆਵਾਂ ਲਈ ਸੁਧਾਰ ਸੁਝਾਅ ਦਿਓ। ਹਰ ਕੋਈ ਇਸ ਗੱਲ ਨਾਲ ਸਹਿਮਤ ਹੈ ਕਿ ਉੱਚ-ਗੁਣਵੱਤਾ ਵਾਲੀ ਸੇਵਾ ਨਾ ਸਿਰਫ਼ ਵਿਕਰੀ ਦਾ ਆਧਾਰ ਹੈ, ਸਗੋਂ ਬ੍ਰਾਂਡ ਦੀ ਸਾਖ ਲਈ ਇੱਕ ਮਹੱਤਵਪੂਰਨ ਗਾਰੰਟੀ ਵੀ ਹੈ।

IV. ਨਵੇਂ ਕਰਮਚਾਰੀ ਸਿਖਲਾਈ: ਕਾਸਟ ਆਇਰਨ ਪਾਈਪ ਉਤਪਾਦਨ ਪ੍ਰਕਿਰਿਆ ਅਤੇ ਉਤਪਾਦ ਗਿਆਨ

ਨਵੇਂ ਕਰਮਚਾਰੀਆਂ ਨੂੰ ਕੰਪਨੀ ਦੇ ਕਾਰੋਬਾਰ ਤੋਂ ਜਲਦੀ ਜਾਣੂ ਕਰਵਾਉਣ ਲਈ, ਬ੍ਰੌਕ ਨੇ ਸਾਰਿਆਂ ਨੂੰ ਇੱਕ ਸ਼ਾਨਦਾਰ ਕਾਸਟ ਆਇਰਨ ਪਾਈਪ ਉਤਪਾਦਨ ਪ੍ਰਕਿਰਿਆ ਸਿਖਲਾਈ ਦਿੱਤੀ। ਉਸਨੇ ਕੱਚੇ ਮਾਲ ਦੀ ਚੋਣ, ਕਾਸਟਿੰਗ ਪ੍ਰਕਿਰਿਆ, ਗੁਣਵੱਤਾ ਨਿਯੰਤਰਣ ਤੋਂ ਲੈ ਕੇ ਉਤਪਾਦ ਵਿਸ਼ੇਸ਼ਤਾਵਾਂ ਤੱਕ ਯੋਜਨਾਬੱਧ ਢੰਗ ਨਾਲ ਸਮਝਾਇਆ, ਅਤੇ ਅਸਲ ਮਾਮਲਿਆਂ ਦੇ ਨਾਲ ਵੱਖ-ਵੱਖ ਐਪਲੀਕੇਸ਼ਨ ਦ੍ਰਿਸ਼ਾਂ ਵਿੱਚ ਉਤਪਾਦ ਦੇ ਫਾਇਦਿਆਂ ਦਾ ਵਿਸ਼ਲੇਸ਼ਣ ਕੀਤਾ।

ਨਵੇਂ ਸਾਥੀਆਂ ਨੇ ਕਿਹਾ ਕਿ ਇਸ ਸਿਖਲਾਈ ਨੇ ਉਨ੍ਹਾਂ ਨੂੰ ਕੰਪਨੀ ਦੇ ਉਤਪਾਦਾਂ ਦੀ ਡੂੰਘੀ ਸਮਝ ਦਿੱਤੀ ਅਤੇ ਬਾਅਦ ਵਿੱਚ ਵਿਕਰੀ ਦੇ ਕੰਮ ਲਈ ਇੱਕ ਠੋਸ ਨੀਂਹ ਰੱਖੀ। ਬ੍ਰੌਕ ਨੇ ਸਾਰਿਆਂ ਦੇ ਸਵਾਲਾਂ ਦੇ ਧੀਰਜ ਨਾਲ ਜਵਾਬ ਵੀ ਦਿੱਤੇ ਅਤੇ ਨਵੇਂ ਕਰਮਚਾਰੀਆਂ ਨੂੰ ਪੁਰਾਣੇ ਸਾਥੀਆਂ ਤੋਂ ਸਲਾਹ ਲੈਣ ਅਤੇ ਜਲਦੀ ਵਧਣ ਲਈ ਉਤਸ਼ਾਹਿਤ ਕੀਤਾ।

V. ਸੰਖੇਪ ਅਤੇ ਧੰਨਵਾਦ

ਮੀਟਿੰਗ ਦੇ ਅੰਤ ਵਿੱਚ, ਐਂਜੇਲਾ ਨੇ ਸਾਰੇ ਮੈਂਬਰਾਂ ਦੀ ਸਖ਼ਤ ਮਿਹਨਤ ਦੀ ਪੁਸ਼ਟੀ ਕੀਤੀ ਅਤੇ ਖਾਸ ਤੌਰ 'ਤੇ ਨਵੇਂ ਕਰਮਚਾਰੀਆਂ ਦੀ ਸਿਖਲਾਈ ਵਿੱਚ ਯੋਗਦਾਨ ਲਈ ਬ੍ਰੌਕ ਦਾ ਧੰਨਵਾਦ ਕੀਤਾ। ਉਸਨੇ ਜ਼ੋਰ ਦੇ ਕੇ ਕਿਹਾ ਕਿ ਟੀਮ ਦੀ ਤਰੱਕੀ ਸਾਰਿਆਂ ਦੇ ਯਤਨਾਂ ਤੋਂ ਅਟੁੱਟ ਹੈ, ਅਤੇ ਉਮੀਦ ਕੀਤੀ ਕਿ ਹਰ ਕੋਈ ਮਈ ਵਿੱਚ ਵਧੇਰੇ ਸਫਲਤਾ ਪ੍ਰਾਪਤ ਕਰਨ ਲਈ ਇੱਕ ਸਕਾਰਾਤਮਕ ਸਿੱਖਣ ਰਵੱਈਆ ਅਤੇ ਸਹਿਯੋਗੀ ਭਾਵਨਾ ਬਣਾਈ ਰੱਖੇਗਾ।

ਇਸ ਮੀਟਿੰਗ ਨੇ ਨਾ ਸਿਰਫ਼ ਤਜਰਬੇ ਦਾ ਸਾਰ ਦਿੱਤਾ ਅਤੇ ਟੀਚਿਆਂ ਨੂੰ ਸਪੱਸ਼ਟ ਕੀਤਾ, ਸਗੋਂ ਟੀਮ ਦੀ ਏਕਤਾ ਨੂੰ ਹੋਰ ਵੀ ਵਧਾਇਆ।ਡਿਨਸੇਨਵਿਕਰੀ ਵਿਭਾਗ ਗਾਹਕਾਂ 'ਤੇ ਧਿਆਨ ਕੇਂਦਰਿਤ ਕਰਨਾ ਜਾਰੀ ਰੱਖੇਗਾ, ਆਪਣੇ ਪੇਸ਼ੇਵਰ ਪੱਧਰ ਨੂੰ ਲਗਾਤਾਰ ਸੁਧਾਰੇਗਾ, ਅਤੇ ਕੰਪਨੀ ਦੇ ਵਿਕਾਸ ਵਿੱਚ ਯੋਗਦਾਨ ਪਾਵੇਗਾ!