ISO ਗੁਣਵੱਤਾ ਪ੍ਰਮਾਣੀਕਰਣ

ਹਰ ਜਨਵਰੀ ਕੰਪਨੀ ਲਈ ISO ਗੁਣਵੱਤਾ ਪ੍ਰਮਾਣੀਕਰਣ ਕਰਵਾਉਣ ਦਾ ਸਮਾਂ ਹੁੰਦਾ ਹੈ। ਇਸ ਉਦੇਸ਼ ਲਈ, ਕੰਪਨੀ ਨੇ ਸਾਰੇ ਕਰਮਚਾਰੀਆਂ ਨੂੰ BSI ਪਤੰਗ ਪ੍ਰਮਾਣੀਕਰਣ ਅਤੇ ISO9001 ਪ੍ਰਬੰਧਨ ਪ੍ਰਣਾਲੀ ਗੁਣਵੱਤਾ ਪ੍ਰਮਾਣੀਕਰਣ ਦੀ ਸੰਬੰਧਿਤ ਸਮੱਗਰੀ ਦਾ ਅਧਿਐਨ ਕਰਨ ਲਈ ਸੰਗਠਿਤ ਕੀਤਾ।

BSI ਪਤੰਗ ਪ੍ਰਮਾਣੀਕਰਣ ਦੇ ਇਤਿਹਾਸ ਨੂੰ ਸਮਝੋ ਅਤੇ ਬਾਹਰੀ ਉਤਪਾਦਾਂ ਵਿੱਚ ਉੱਦਮਾਂ ਦਾ ਵਿਸ਼ਵਾਸ ਵਧਾਓ

ਪਿਛਲੇ ਮਹੀਨੇ ਦੇ ਅੰਤ ਵਿੱਚ, ਅਸੀਂ ਆਪਣੇ ਗਾਹਕਾਂ ਨਾਲ BSI ਪਤੰਗ ਪ੍ਰਮਾਣੀਕਰਣ ਟੈਸਟ ਪੂਰਾ ਕੀਤਾ। ਇਸ ਮੌਕੇ ਨੂੰ ਲੈ ਕੇ, ਆਓ BSI ਦੀ ਸਥਾਪਨਾ ਦੀ ਉਤਪਤੀ, ਪਤੰਗ ਪ੍ਰਮਾਣੀਕਰਣ ਦੀ ਸਖ਼ਤੀ ਅਤੇ ਇਸਦੀ ਅੰਤਰਰਾਸ਼ਟਰੀ ਮਾਨਤਾ ਬਾਰੇ ਜਾਣੀਏ। ਸਾਰੇ ਡਿਨਸੇਨ ਕਰਮਚਾਰੀਆਂ ਨੂੰ ਕੰਪਨੀ ਦੇ ਉਤਪਾਦਾਂ ਦੀ ਮਜ਼ਬੂਤ ​​ਮੁਕਾਬਲੇਬਾਜ਼ੀ ਨੂੰ ਸਮਝਣ ਦਿਓ, ਉਨ੍ਹਾਂ ਦੇ ਕੰਮ ਵਿੱਚ ਉਨ੍ਹਾਂ ਦਾ ਵਿਸ਼ਵਾਸ ਵਧਾਉਣ ਦਿਓ, ਖਾਸ ਕਰਕੇ ਵਿਦੇਸ਼ੀ ਵਪਾਰ ਵਿੱਚ ਉਤਪਾਦ ਵਿਸ਼ਵਾਸ ਰੱਖੋ, ਅਤੇ ਡਿਨਸੇਨ ਨੂੰ ਗਾਹਕਾਂ ਨੂੰ ਇੱਕ ਬਿਹਤਰ ਪੱਖ ਦਿਖਾਓ।

ਲੀਡਰਸ਼ਿਪ ਤੋਂ ਪ੍ਰੇਰਿਤ ਹੋ ਕੇ, ਮੈਂ ਗਾਹਕਾਂ ਨੂੰ ਵਿਕਸਤ ਕਰਨ ਲਈ ਕੰਪਨੀ ਦੇ ਕਾਰੋਬਾਰੀ ਕਰਮਚਾਰੀਆਂ ਦੇ ਵਿਚਾਰਾਂ ਨੂੰ ਅਨੁਕੂਲਿਤ ਕੀਤਾ: ਉਹਨਾਂ ਦੀ ਆਪਣੀ ਪੇਸ਼ੇਵਰਤਾ 'ਤੇ ਜ਼ੋਰ ਦੇਣਾ, ਗਾਹਕਾਂ ਨੂੰ ਉਤਪਾਦਾਂ ਨੂੰ ਸਮਝਣ ਦੇ ਮੌਕੇ ਪ੍ਰਦਾਨ ਕਰਨਾ, BSI ਪਤੰਗ ਪ੍ਰਮਾਣੀਕਰਣ 'ਤੇ ਕੁਝ ਵਿਚਾਰਾਂ 'ਤੇ ਚਰਚਾ ਕਰਨਾ, ਜਾਂ ਇਹ ਸਾਬਤ ਕਰਨਾ ਕਿ ਅਸੀਂ ਕਾਸਟ ਆਇਰਨ ਪਾਈਪਾਂ ਵਿੱਚ En877, ASTMA888 ਅਤੇ ਹੋਰ ਅੰਤਰਰਾਸ਼ਟਰੀ ਮਾਪਦੰਡ ਪ੍ਰਦਾਨ ਕਰ ਸਕਦੇ ਹਾਂ। ਇਹ ਵਿਚਾਰ ਕੰਪਨੀ ਦੇ ਕਾਰੋਬਾਰੀਆਂ ਨੂੰ ਗਾਹਕਾਂ ਨਾਲ ਸਾਂਝੇ ਵਿਸ਼ੇ ਬਣਾਉਣ ਵਿੱਚ ਪ੍ਰਭਾਵਸ਼ਾਲੀ ਢੰਗ ਨਾਲ ਮਦਦ ਕਰਦਾ ਹੈ, ਗਾਹਕਾਂ ਨੂੰ ਕੰਪਨੀ ਨੂੰ ਡੂੰਘਾਈ ਨਾਲ ਸਮਝਣ ਵਿੱਚ ਮਦਦ ਕਰਦਾ ਹੈ, ਅਤੇ ਉਸੇ ਸਮੇਂ ਲੰਬੇ ਸਮੇਂ ਦੇ ਗਾਹਕਾਂ ਨੂੰ ਬਣਾਈ ਰੱਖਣ ਦੇ ਉਦੇਸ਼ ਨੂੰ ਪ੍ਰਾਪਤ ਕਰਦਾ ਹੈ।

ਉੱਦਮ ਦੇ ਪੇਸ਼ੇਵਰ ਪ੍ਰਬੰਧਨ ਨੂੰ ਦਰਸਾਉਣ ਲਈ ISO ਪ੍ਰਮਾਣੀਕਰਣ ਪ੍ਰਣਾਲੀ ਦਾ ਗਿਆਨਵਾਨ

ISO—ਇੰਟਰਨੈਸ਼ਨਲ ਆਰਗੇਨਾਈਜ਼ੇਸ਼ਨ ਫਾਰ ਸਟੈਂਡਰਡਾਈਜ਼ੇਸ਼ਨ ਫਰਵਰੀ 1947 ਵਿੱਚ ਸਵਿਟਜ਼ਰਲੈਂਡ ਦੇ ਜਿਨੇਵਾ ਵਿੱਚ ਸਥਾਪਿਤ ਕੀਤੀ ਗਈ ਸੀ, ਇੱਕ ਅੰਤਰਰਾਸ਼ਟਰੀ ਮਿਆਰ ਵਜੋਂ ਜਿਸਨੂੰ 75% ਪ੍ਰਮੁੱਖ ਮੈਂਬਰ ਦੇਸ਼ਾਂ ਦੁਆਰਾ ਵੋਟ ਦਿੱਤਾ ਗਿਆ ਸੀ, ਜਿਸ ਵਿੱਚ 91 ਮੈਂਬਰ ਦੇਸ਼ ਅਤੇ 173 ਇੱਕ ਅਕਾਦਮਿਕ ਕਮੇਟੀ ਦੇ ਬਣੇ ਹੋਏ ਸਨ।

ਇਸ ਮਿਆਰ ਦੀ ਸਮੱਗਰੀ ਵਿੱਚ ਬੁਨਿਆਦੀ ਫਾਸਟਨਰ, ਬੇਅਰਿੰਗ, ਵੱਖ-ਵੱਖ ਕੱਚੇ ਮਾਲ ਤੋਂ ਲੈ ਕੇ ਅਰਧ-ਮੁਕੰਮਲ ਉਤਪਾਦਾਂ ਅਤੇ ਤਿਆਰ ਉਤਪਾਦਾਂ ਤੱਕ ਇੱਕ ਵਿਸ਼ਾਲ ਸ਼੍ਰੇਣੀ ਸ਼ਾਮਲ ਹੈ, ਅਤੇ ਇਸਦੇ ਤਕਨੀਕੀ ਖੇਤਰਾਂ ਵਿੱਚ ਸੂਚਨਾ ਤਕਨਾਲੋਜੀ, ਆਵਾਜਾਈ, ਖੇਤੀਬਾੜੀ, ਸਿਹਤ ਸੰਭਾਲ ਅਤੇ ਵਾਤਾਵਰਣ ਸ਼ਾਮਲ ਹਨ। ਹਰੇਕ ਕਾਰਜਸ਼ੀਲ ਸੰਗਠਨ ਦੀ ਆਪਣੀ ਕਾਰਜ ਯੋਜਨਾ ਹੁੰਦੀ ਹੈ, ਜੋ ਮਿਆਰੀ ਵਸਤੂਆਂ (ਟੈਸਟ ਵਿਧੀਆਂ, ਸ਼ਬਦਾਵਲੀ, ਵਿਸ਼ੇਸ਼ਤਾਵਾਂ, ਪ੍ਰਦਰਸ਼ਨ ਜ਼ਰੂਰਤਾਂ, ਆਦਿ) ਦੀ ਸੂਚੀ ਦਿੰਦੀ ਹੈ ਜਿਨ੍ਹਾਂ ਨੂੰ ਤਿਆਰ ਕਰਨ ਦੀ ਜ਼ਰੂਰਤ ਹੁੰਦੀ ਹੈ। ISO ਦਾ ਮੁੱਖ ਕੰਮ ਲੋਕਾਂ ਨੂੰ ਅੰਤਰਰਾਸ਼ਟਰੀ ਮਿਆਰਾਂ ਦੇ ਨਿਰਮਾਣ 'ਤੇ ਸਹਿਮਤੀ ਤੱਕ ਪਹੁੰਚਣ ਲਈ ਇੱਕ ਵਿਧੀ ਪ੍ਰਦਾਨ ਕਰਨਾ ਹੈ।

ਹਰ ਸਾਲ ਜਨਵਰੀ ਵਿੱਚ, ISO ਸੰਗਠਨ ਇੱਕ ਕਮਿਸ਼ਨਰ ਨੂੰ ਕੰਪਨੀ ਵਿੱਚ ਇੰਟਰਵਿਊ ਕਰਨ ਅਤੇ ਸਵਾਲਾਂ ਅਤੇ ਜਵਾਬਾਂ ਦੇ ਰੂਪ ਵਿੱਚ ਕੰਪਨੀ ਦੀ ਪ੍ਰਬੰਧਨ ਗੁਣਵੱਤਾ ਦੀ ਸਮੀਖਿਆ ਕਰਨ ਲਈ ਬੁਲਾਏਗਾ। ISO9001 ਸਰਟੀਫਿਕੇਟ ਪ੍ਰਾਪਤ ਕਰਨ ਨਾਲ ਕੰਪਨੀ ਦੇ ਪ੍ਰਬੰਧਨ ਕ੍ਰਮ ਨੂੰ ਮਜ਼ਬੂਤ ​​ਕਰਨ, ਕਰਮਚਾਰੀਆਂ ਨੂੰ ਇਕਜੁੱਟ ਕਰਨ, ਕੰਪਨੀ ਪ੍ਰਬੰਧਕਾਂ ਨੂੰ ਮੌਜੂਦਾ ਸਮੱਸਿਆਵਾਂ ਨੂੰ ਸਪਸ਼ਟ ਤੌਰ 'ਤੇ ਪ੍ਰਬੰਧਨ ਕਰਨ ਦੇ ਯੋਗ ਬਣਾਉਣ, ਅਤੇ ਪ੍ਰਬੰਧਨ ਤਰੀਕਿਆਂ ਨੂੰ ਲਗਾਤਾਰ ਅਪਡੇਟ ਕਰਨ ਅਤੇ ਅਨੁਕੂਲ ਬਣਾਉਣ ਵਿੱਚ ਮਦਦ ਮਿਲੇਗੀ।

ISO9001 ਪ੍ਰਮਾਣੀਕਰਣ ਦੇ ਸਿਧਾਂਤ ਅਤੇ ਮਹੱਤਵ

1. ਗੁਣਵੱਤਾ ਪ੍ਰਬੰਧਨ ਪ੍ਰਣਾਲੀ ਅੰਤਰਰਾਸ਼ਟਰੀ ਮਾਪਦੰਡਾਂ ਦੇ ਅਨੁਸਾਰ ਹੈ, ਜੋ ਕਿ ਮਾਰਕੀਟ ਵਿਕਾਸ ਅਤੇ ਨਵੇਂ ਗਾਹਕਾਂ ਦੇ ਵਿਕਾਸ ਲਈ ਮਦਦਗਾਰ ਹੈ। ISO9001 ਪ੍ਰਮਾਣੀਕਰਣ ਪ੍ਰਕਿਰਿਆ ਵਿੱਚ ਮੁੱਖ ਮਾਪਦੰਡ ਇਹ ਹੈ ਕਿ ਕੀ ਇਹ ਗਾਹਕ-ਕੇਂਦ੍ਰਿਤ ਹੈ। ਉਹ ਉੱਦਮ ਜੋ ਇਸ ਪ੍ਰਮਾਣੀਕਰਣ ਨੂੰ ਸਫਲਤਾਪੂਰਵਕ ਪ੍ਰਾਪਤ ਕਰ ਸਕਦੇ ਹਨ, ਸਾਬਤ ਕਰਦੇ ਹਨ ਕਿ ਉਹ ਇਸ ਸ਼ਰਤ ਨੂੰ ਪੂਰੀ ਤਰ੍ਹਾਂ ਪੂਰਾ ਕਰਦੇ ਹਨ। ਇਹ ਇੱਕ ਮਜ਼ਬੂਤ ​​ਸਬੂਤ ਹੈ ਕਿ ਡਿੰਗਚਾਂਗ ਨਵੇਂ ਗਾਹਕਾਂ ਨੂੰ ਵਿਕਸਤ ਕਰਨ ਅਤੇ ਪੁਰਾਣੇ ਗਾਹਕਾਂ ਨੂੰ ਬਣਾਈ ਰੱਖਣ ਦੇ ਫਾਲੋ-ਅੱਪ ਕੰਮ ਵਿੱਚ ਗਾਹਕਾਂ ਨੂੰ ਪਹਿਲਾਂ ਰੱਖਦਾ ਹੈ। ਇਹ ਸਾਡੇ ਗਾਹਕਾਂ ਦੇ ਲੰਬੇ ਸਮੇਂ ਤੋਂ ਸਾਡੇ ਵਿੱਚ ਪੱਕੇ ਵਿਸ਼ਵਾਸ ਦਾ ਆਧਾਰ ਵੀ ਹੈ।
2. ISO9001 ਪ੍ਰਮਾਣੀਕਰਣ ਦੀ ਪ੍ਰਕਿਰਿਆ ਦੌਰਾਨ, ਸਾਰੇ ਕਰਮਚਾਰੀਆਂ ਨੂੰ ਹਿੱਸਾ ਲੈਣ ਦੀ ਲੋੜ ਹੁੰਦੀ ਹੈ ਅਤੇ ਨੇਤਾ ਅਗਵਾਈ ਕਰ ਰਹੇ ਹੁੰਦੇ ਹਨ। ਇਹ ਉੱਦਮਾਂ ਨੂੰ ਉਹਨਾਂ ਦੀ ਗੁਣਵੱਤਾ, ਜਾਗਰੂਕਤਾ ਅਤੇ ਪ੍ਰਬੰਧਨ ਪੱਧਰ ਨੂੰ ਬਿਹਤਰ ਬਣਾਉਣ ਵਿੱਚ ਮਦਦ ਕਰਦਾ ਹੈ, ਅਤੇ ਕੰਮ ਦੀ ਕੁਸ਼ਲਤਾ ਨੂੰ ਪ੍ਰਭਾਵਸ਼ਾਲੀ ਢੰਗ ਨਾਲ ਬਿਹਤਰ ਬਣਾ ਸਕਦਾ ਹੈ। ISO ਪ੍ਰਮਾਣੀਕਰਣ ਦੀਆਂ ਜ਼ਰੂਰਤਾਂ ਦੇ ਆਧਾਰ 'ਤੇ, ਕੰਪਨੀ ਦੇ ਨੇਤਾ ਸਾਰੇ ਕਰਮਚਾਰੀਆਂ ਲਈ ਆਪਣੇ ਪ੍ਰਦਰਸ਼ਨ ਟੇਬਲ ਤਿਆਰ ਕਰਦੇ ਹਨ, "PDCA" ਕਰਮਚਾਰੀ ਸਵੈ-ਪ੍ਰਬੰਧਨ ਮਾਡਲ ਨੂੰ ਸਾਂਝਾ ਕਰਦੇ ਹਨ, ਸਾਰੇ ਕਰਮਚਾਰੀਆਂ ਨੂੰ ਯੋਜਨਾ ਅਨੁਸਾਰ ਆਪਣਾ ਕੰਮ ਪੂਰਾ ਕਰਨ ਵਿੱਚ ਮਦਦ ਕਰਦੇ ਹਨ, ਨਿਯਮਿਤ ਤੌਰ 'ਤੇ ਰਿਪੋਰਟ ਕਰਦੇ ਹਨ, ਅਤੇ ਕੰਪਨੀ ਦੀ ਕਾਰਜ ਕੁਸ਼ਲਤਾ ਵਿੱਚ ਤਬਦੀਲੀ ਨੂੰ ਵੱਧ ਤੋਂ ਵੱਧ ਕਰਨ ਲਈ ਉੱਪਰ ਤੋਂ ਹੇਠਾਂ ਤੱਕ ਪ੍ਰਬੰਧਨ ਮਾਡਲ ਨੂੰ ਇਕੱਠੇ ਮਿਲਦੇ ਹਨ।
3. ਪ੍ਰਮਾਣੀਕਰਣ "ਪ੍ਰਕਿਰਿਆ ਪਹੁੰਚ" 'ਤੇ ਜ਼ੋਰ ਦਿੰਦਾ ਹੈ, ਜਿਸ ਲਈ ਕੰਪਨੀ ਦੇ ਨੇਤਾਵਾਂ ਨੂੰ ਇੱਕ ਯੋਜਨਾਬੱਧ ਪ੍ਰਬੰਧਨ ਵਿਧੀ ਤਿਆਰ ਕਰਨ ਅਤੇ ਇਸਨੂੰ ਲਗਾਤਾਰ ਸੁਧਾਰਨ ਦੀ ਲੋੜ ਹੁੰਦੀ ਹੈ। ਇਸ ਵਿੱਚ ਕੰਪਨੀ ਦੇ ਹਰ ਵਿਅਕਤੀ ਨੂੰ ਪੂਰੀ ਵਪਾਰ ਪ੍ਰਕਿਰਿਆ, ਜਿਵੇਂ ਕਿ ਉਤਪਾਦਨ ਨਿਗਰਾਨੀ, ਗੁਣਵੱਤਾ ਨਿਗਰਾਨੀ, ਮੋਟਾ ਨਿਰਮਾਣ ਨਿਰੀਖਣ ਨਿਗਰਾਨੀ, ਪੈਕੇਜਿੰਗ, ਅਤੇ ਡਿਲੀਵਰੀ ਨਿਗਰਾਨੀ, ਆਦਿ ਨੂੰ ਸਮਝਣਾ ਸ਼ਾਮਲ ਹੈ, ਹਰੇਕ ਲਿੰਕ ਨੂੰ ਸਖਤੀ ਨਾਲ ਨਿਯੰਤਰਿਤ ਕਰਨਾ, ਅਤੇ ਗਾਹਕ ਆਰਡਰਾਂ ਦੀ ਪੂਰੀ ਪ੍ਰਕਿਰਿਆ ਵਿੱਚ ਹਿੱਸਾ ਲੈਣ ਲਈ ਵਿਸ਼ੇਸ਼ ਕਰਮਚਾਰੀਆਂ ਦਾ ਪ੍ਰਬੰਧ ਕਰਨਾ ਸ਼ਾਮਲ ਹੈ। ਇਸ ਦੇ ਨਾਲ ਹੀ, ਕਾਰੋਬਾਰੀ ਕਰਮਚਾਰੀਆਂ ਨੂੰ ਵਿਕਰੀ ਤੋਂ ਬਾਅਦ ਦੇ ਸਮੇਂ ਦੌਰਾਨ ਤੁਰੰਤ ਗਾਹਕ ਫੀਡਬੈਕ ਲੈਣ, ਸਮੱਸਿਆ ਦਾ ਮੂਲ ਕਾਰਨ ਲੱਭਣ ਅਤੇ ਨਿਰੰਤਰ ਸੁਧਾਰ ਕਰਨ ਦੀ ਲੋੜ ਹੁੰਦੀ ਹੈ। ਇਹ ਸਿਧਾਂਤ ਕੰਪਨੀ ਨੂੰ ਗਾਹਕਾਂ ਦੇ ਹਿੱਤਾਂ ਤੋਂ ਸ਼ੁਰੂਆਤ ਕਰਨ, ਉਤਪਾਦ ਦੀ ਗੁਣਵੱਤਾ ਦੇ ਪੱਧਰ ਨੂੰ ਸਖਤੀ ਨਾਲ ਨਿਯੰਤਰਣ ਕਰਨ ਅਤੇ ਗਾਹਕ ਸੰਤੁਸ਼ਟੀ ਨੂੰ ਬਿਹਤਰ ਬਣਾਉਣ ਦੇ ਪ੍ਰਭਾਵ ਨੂੰ ਪ੍ਰਾਪਤ ਕਰਨ ਵਿੱਚ ਮਦਦ ਕਰਨ ਦੇ ਯੋਗ ਬਣਾਉਂਦਾ ਹੈ ਜਦੋਂ ਕਿ ਕੰਪਨੀ ਆਰਥਿਕ ਲਾਭ ਪ੍ਰਾਪਤ ਕਰਦੀ ਹੈ।
4. ਨੀਤੀ ਤੱਥਾਂ 'ਤੇ ਅਧਾਰਤ ਹੋਣੀ ਚਾਹੀਦੀ ਹੈ। ਸੰਚਾਰ ਵਿੱਚ ਇਮਾਨਦਾਰੀ ਹਮੇਸ਼ਾ ਇੱਕ ਤੇਜ਼ ਹਥਿਆਰ ਹੁੰਦੀ ਹੈ। ਪ੍ਰਮਾਣੀਕਰਣ ਸਿਧਾਂਤ ਦੇ ਅਨੁਸਾਰ ਕੰਮ ਨੂੰ ਸਖਤੀ ਨਾਲ ਅੱਗੇ ਵਧਾਉਣ ਲਈ, ਅਕਤੂਬਰ ਵਿੱਚ, ਕੰਪਨੀ ਨੇ ਸਾਰੇ ਕਰਮਚਾਰੀਆਂ ਨੂੰ ਪਿਛਲੇ ਗਾਹਕਾਂ ਦੀਆਂ ਈਮੇਲਾਂ ਦੀ ਸਮੀਖਿਆ ਕਰਨ ਅਤੇ ਸਮੱਸਿਆਵਾਂ ਦਾ ਵਿਸ਼ਲੇਸ਼ਣ ਕਰਨ ਲਈ ਸੰਗਠਿਤ ਕੀਤਾ ਤਾਂ ਜੋ ਉਨ੍ਹਾਂ ਸਮੱਸਿਆਵਾਂ ਦੀ ਪੜਚੋਲ ਕੀਤੀ ਜਾ ਸਕੇ ਜੋ ਪਹਿਲਾਂ ਨਹੀਂ ਮਿਲੀਆਂ ਹਨ। ਹਰੇਕ ਅਹੁਦੇ 'ਤੇ ਸਮੱਸਿਆਵਾਂ ਨੂੰ ਹੱਲ ਕਰਨ ਲਈ ਲੋਕਾਂ ਨੂੰ ਕਿਸ ਤਰ੍ਹਾਂ ਦੇ ਯਤਨ ਕਰਨੇ ਚਾਹੀਦੇ ਹਨ, ਅਤੇ ਗਾਹਕਾਂ ਨੂੰ ਅਸਲ ਫੀਡਬੈਕ ਦੇਣਾ ਚਾਹੀਦਾ ਹੈ। ਗਾਹਕਾਂ ਦੀਆਂ ਸਮੱਸਿਆਵਾਂ ਦਾ ਗੰਭੀਰ ਇਲਾਜ ਅਤੇ ਗਾਹਕ ਉਤਪਾਦ ਦੀ ਗੁਣਵੱਤਾ ਦਾ ਸਖਤ ਨਿਯੰਤਰਣ ਮਹੱਤਵਪੂਰਨ OEM ਲਈ ਪ੍ਰਮੁੱਖ ਪ੍ਰੋਜੈਕਟ ਬੋਲੀ ਅਤੇ ਸਹਾਇਕ ਉਪਕਰਣਾਂ ਵਰਗੇ ਮੁਕਾਬਲਿਆਂ ਵਿੱਚ ਹਿੱਸਾ ਲੈਣ, ਇੱਕ ਕਾਰਪੋਰੇਟ ਚਿੱਤਰ ਸਥਾਪਤ ਕਰਨ, ਕਾਰਪੋਰੇਟ ਪ੍ਰਸਿੱਧੀ ਵਧਾਉਣ ਅਤੇ ਪ੍ਰਚਾਰ ਲਾਭ ਪ੍ਰਾਪਤ ਕਰਨ ਵਿੱਚ ਸਹਾਇਤਾ ਕਰੇਗਾ।
5. ਸਪਲਾਇਰਾਂ ਨਾਲ ਆਪਸੀ ਲਾਭਦਾਇਕ ਸਬੰਧ ਬਣਾਓ। ਇੱਕ ਵਿਦੇਸ਼ੀ ਵਪਾਰ ਕੰਪਨੀ ਹੋਣ ਦੇ ਨਾਤੇ, ਨਿਰਮਾਤਾਵਾਂ ਅਤੇ ਗਾਹਕਾਂ ਨਾਲ ਇੱਕ ਸਥਿਰ ਤਿਕੋਣੀ ਸਦਭਾਵਨਾ ਵਾਲਾ ਰਿਸ਼ਤਾ ਬਣਾਉਣਾ ਬਹੁਤ ਮਹੱਤਵਪੂਰਨ ਹੈ। ਮਹਾਂਮਾਰੀ ਦੇ ਪਿਛੋਕੜ ਵਿੱਚ, ਗਾਹਕ ਸਾਮਾਨ ਦੀ ਗੁਣਵੱਤਾ ਜਾਂਚ ਲਈ ਨਹੀਂ ਆ ਸਕਦੇ, ਇਸ ਚਿੰਤਾ ਵਿੱਚ ਕਿ ਸਾਮਾਨ ਦੀ ਗੁਣਵੱਤਾ ਦੀ ਗਰੰਟੀ ਨਹੀਂ ਦਿੱਤੀ ਜਾ ਸਕਦੀ। ਇਸ ਕਾਰਨ ਕਰਕੇ, ਕੰਪਨੀ ਪੇਸ਼ੇਵਰ ਗੁਣਵੱਤਾ ਨਿਰੀਖਣ ਉਪਕਰਣ ਤਿਆਰ ਕਰਦੀ ਹੈ ਅਤੇ ਪੇਸ਼ੇਵਰ ਗੁਣਵੱਤਾ ਨਿਰੀਖਣ ਕਰਮਚਾਰੀਆਂ ਨੂੰ ਸਿਖਲਾਈ ਦਿੰਦੀ ਹੈ। ਸਾਮਾਨ ਨੂੰ ਪੈਕ ਕਰਨ ਅਤੇ ਭੇਜਣ ਤੋਂ ਪਹਿਲਾਂ, ਉਹ ਸਖ਼ਤ ਜਾਂਚ ਲਈ ਫੈਕਟਰੀ ਜਾਣਗੇ ਅਤੇ ਸੰਬੰਧਿਤ ਗ੍ਰਾਫਿਕ ਡੇਟਾ ਗਾਹਕ ਨੂੰ ਅਪਲੋਡ ਕਰਨਗੇ, ਤਾਂ ਜੋ ਗਾਹਕ ਸਪਲਾਇਰ ਦੀ ਗੁਣਵੱਤਾ ਨੂੰ ਪਛਾਣ ਸਕੇ, ਅਤੇ ਇਹ ਸਾਡੀ ਭਰੋਸੇਯੋਗਤਾ ਵਿੱਚ ਵੀ ਬਹੁਤ ਵਾਧਾ ਕਰੇਗਾ। ਇਹ ਹੱਲ ਗਾਹਕਾਂ ਅਤੇ ਸਪਲਾਇਰਾਂ ਨੂੰ ਆਪਸੀ ਜਾਂਚਾਂ ਨੂੰ ਘਟਾਉਣ ਵਿੱਚ ਮਦਦ ਕਰਦਾ ਹੈ ਅਤੇ ਦੋਵਾਂ ਧਿਰਾਂ ਲਈ ਸਹੂਲਤ ਪ੍ਰਦਾਨ ਕਰਦਾ ਹੈ।

ਸੰਖੇਪ ਵਿੱਚ

DINSEN ਆਯਾਤ ਅਤੇ ਨਿਰਯਾਤ ਵਪਾਰ ਨੇ ਹਾਲ ਹੀ ਦੇ ਸਾਲਾਂ ਵਿੱਚ BSI ਪਤੰਗ ਪ੍ਰਮਾਣੀਕਰਣ ਅਤੇ ISO9001 ਗੁਣਵੱਤਾ ਪ੍ਰਬੰਧਨ ਪ੍ਰਣਾਲੀ ਪ੍ਰਮਾਣੀਕਰਣ 'ਤੇ ਜ਼ੋਰ ਦਿੱਤਾ ਹੈ। ਇੱਕ ਹੈ DS ਪਾਈਪਲਾਈਨ ਬ੍ਰਾਂਡ ਬਣਾਉਣਾ ਅਤੇ ਚੀਨ ਦੇ ਕਾਸਟ ਪਾਈਪਾਂ ਦੇ ਉਭਾਰ ਦੇ ਟੀਚੇ ਲਈ ਯਤਨ ਕਰਨਾ; ਉਸੇ ਸਮੇਂ, ਡਿਨਸੇਨ ਲਈ ਬਿਹਤਰ ਸਵੈ-ਅਨੁਸ਼ਾਸਨ ਲਈ, ਪ੍ਰਮਾਣੀਕਰਣ ਦੀ ਸਹਾਇਤਾ ਅਤੇ ਨਿਗਰਾਨੀ ਹੇਠ, ਅਸੀਂ ਕਈ ਸਾਲਾਂ ਤੋਂ ਗੁਣਵੱਤਾ ਪਹਿਲਾਂ ਦੇ ਅਸਲ ਇਰਾਦੇ ਨੂੰ ਨਹੀਂ ਭੁੱਲੇ ਹਾਂ। ਗਾਹਕਾਂ ਨਾਲ ਸੰਚਾਰ ਅਤੇ ਸਹਿਯੋਗ ਵਿੱਚ, ਅਸੀਂ ਗਾਹਕਾਂ ਦਾ ਵਿਸ਼ਵਾਸ ਅਤੇ ਪੱਖ ਜਿੱਤਣ ਲਈ ਪ੍ਰਬੰਧਨ ਸੰਕਲਪਾਂ ਅਤੇ ਉਤਪਾਦ ਸੰਕਲਪਾਂ ਨੂੰ ਗਾਹਕਾਂ ਨੂੰ ਨਿਰਯਾਤ ਕੀਤਾ ਹੈ।